5 manieren om je motivatie te toetsen

Wat drijft een mens nu om iets te doen? Je leest dit omdat je op zoek bent naar je motivatie en wilt weten hoe je die kunt vinden. Er zijn een aantal theorieën en modellen, maar eigenlijk weten we het niet echt. Een mens kan zijn halve leven door iets gemotiveerd zijn, om die andere…

Lees verder

Stel poortwachters aan de kaak

Poortwachters. Ik kwam die term deze week tegen in het boek ‘The Art of Non-Conformity’ van Chris Guillebeau en besefte dat we gatekeepers in alle soorten en maten hebben. In zijn boek, waarin Guillebeau uitlegt hoe een leven voor jezelf te boetseren, zijn poortwachters dan ook volk dat je moet testen om te zien waar…

Lees verder

5 startpunten voor meer productiviteit in 2022

2022 is begonnen! Je wilt vast weer nét iets lekkerder kunnen werken dit jaar. Meer productiviteit hebben bijvoorbeeld. Maar hoe doe je dat? Waar begin je? Ik presenteer vijf gedachtes en een hoop inspiratiebronnen om je op weg te helpen. 1. Doe vaker van wat je wilt vermijden Dit is waarschijnlijk de beste methode om…

Lees verder

Grip op je mail met e-mailmanagement

E-mailmanagement is een vaardigheid die je werk efficiënter maakt en je helpt je tijd beter te gebruiken. Een goed beheer van je mailbox(en) levert jou het volgende op: waar e-mail geschikt voor is en waarvoor niet informatie vindbaar houden minder onderbrekingen een schone(re) inbox tijd voor belangrijkere dingen besluitvaardigheid opgeruimd hoofd Veel werk komt binnen…

Lees verder

Wat is efficiënt werken?

Efficiënt werken betekent dat je structuur en orde aanbrengt in hoe je je taken volbrengt. Hoeveel structuur je nodig hebt, bepaal je zelf. Zo’n structuur uit zich meestal in gewoontes of routines, die je bijvoorbeeld aan het begin of het eind van je werkdag of -week doet, zoals je bureau opruimen of een takenlijst scannen…

Lees verder

3x waarom je tijdsinschatting misgaat en hoe dat op te lossen

Hoe vaak ben jij met een opdracht bezig geweest waarbij je tijdsinschatting klopte? Niet zo vaak is het vermoedelijke antwoord. We stinken er steeds weer in, ongeacht onze vorige (nog veel optimistischere) inschattingen. Daniel Kahneman en Amos Tvresky bedachten hier een naam voor: The Planning Fallacy. We denken op basis van eerdere inschattingen dat we…

Lees verder

3x delegeren: wat kies je wanneer?

Delegeren. Je doet het vaker niet dan wel. Want de investering lijkt op het moment dat je het het meest nodig hebt – teveel deadlines – veel te groot. Begrijpelijk. Delegeren kan veel opleveren als je het goed aanpakt. Feit blijft: investeren moet je. Je doet het zodat je die taak daarna nooit meer zelf…

Lees verder