Poortwachters. Ik kwam die term deze week tegen in het boek ‘The Art of Non-Conformity’ van Chris Guillebeau en besefte dat we gatekeepers in alle soorten en maten hebben. In zijn boek, waarin Guillebeau uitlegt hoe een leven voor jezelf te boetseren, zijn poortwachters dan ook volk dat je moet testen om te zien waar jouw mogelijkheden liggen.
Want poortwachters geven je vaak de keuzes die zíj prefereren. Dat zijn dus niet jouw keuzes per se. Of die keuzes dan goed zijn valt helemaal nog te bezien. In je werkende leven zijn deze gatekeepers meestal een leidinggevende of een andere autoriteit binnen je organisatie. Je zult misschien nogal eens een ‘nee, tenzij’-houding aantreffen bij deze mensen. Guillebeau grapt in zijn boek dat er zelfs een hele afdeling met nee-zeggers bestaat: Personeels- of Juridische zaken.
Veelgehoorde excuses:
- We doen dit altijd al zo.
- We doen dit om de goede lieve vrede te bewaren.
- Die of die zegt het, dus het is waar.
- Iedereen doet het op deze manier, dus jij toch ook?
Maar… zijn die regels die ‘ze’ (wie dat ook moge zijn) hebben bedacht wel de goede regels? Poortwachters zeggen: je mag A of B hebben, maar houden hun mond over C. Beperkingen vermomd als vrijheid.
Daag jouw poortwachters uit. Als je een van de eerdergenoemde excuses hoort, ga op onderzoek uit! Stel vragen als:
- Als we dit altijd al zo doen, hoe weten we dat het écht werkt?
- Wat gaat er mis als we het anders doen?
- Worden de regels regelmatig geëvalueerd?
- Hoe is deze regel ontstaan?
Zo ontdek je waar er mogelijkheden liggen om nieuwe regels te maken. Regels die beter bij je passen.
Meer over poortwachters
